为加强集团薪酬体系建设，激发员工活力、共享发展收益，推进集团加快发展，近日集团组织多轮研究论证，修订出台了《薪酬福利管理制度》（以下简称《制度》）。
《制度》严格遵照《中华人民共和国劳动法》，坚持以人为本、公平合法、正向激励、便于操作的原则，依据员工技术能力水平、个人贡献，以及企业当期经济效益与负担能力、地区与行业薪酬水平等综合因素，对不同岗位工资待遇进一步厘清、明确标准。集团员工固定薪酬包括岗位工资（包括基本工资、职级工资）、奖励工资（包括年度奖金、特殊奖励等）、补贴工资（包括节假福利、社会保险、工龄补贴、交通补贴、通讯补贴、学历补贴、加班补贴等），实行横向分级、纵向分档的宽带薪酬制。对于企业急需的特殊人才，通过谈判设立特区工资。集团每年拿出销售纯利润总额的 10 %，作为后勤员工年度奖金池，员工按照比例，分享奖金池金额。《制度》还明确了工资调整的原则和方法。
此次薪酬制度修订，充分体现了公平公正公信公道和提升基层、激励中层、促动高层的调薪初心，大幅开放员工薪酬上升通道，让人人有目标、有盼头；同时打破人为因素，能者上平者让庸者下，凭业绩说话，“大风扬过瘪在前，大浪冲过粗在后”，只要足够努力，都有实在回报，从而实现效益共同体、命运共同体。新《制度》必将有力促进集团员工爱岗敬业、比学赶超，进一步凝聚发展合力，推动集团“十四五”开局之年实现新跨越。
（集团总经办）
